Manahmana

Egun on!

¡Cuánto tiempo! Sí, es verdad, yo, os he tenido abandonados, hace mucho que no escribo y tengo tantas cosas que me gustaría compartir con vosotros…

Para empezar esta nueva racha os quiero hablar sobre un Taller de Herramientas para la Participación en las Organizaciones que tuvimos la oportunidad de hacer en Adegi dentro del programa de e-gerentes.

Fue un taller muy práctico y divertido, la verdad es que ayudó mucho el ambiente que hay en el grupo. Ya se conocen bastante y se llevan muy bien, así que el contexto era perfecto. Les preparamos una guía con una metodología y varias herramientas prácticas que ellos pueden ir poniendo en práctica en sus organizaciones.

Así que el taller se centró en aprender algunas de las dinámicas y herramientas que elegimos para la guía. Utilizamos la creación conjunta para generar distintas ideas prácticas y al final, diseñaron acciones para llevar a cabo en sus organizaciones.

Yo me lo pasé realmente bien y aprendí mucho con el grupo, así que ESKERRIK ASKO eta animo guztioi!

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Como hemos ido comentando en más de una ocasión, la colaboración es una parte esencial de la estrategia de Manahmana. Esta es la razón por la que participamos dentro del equipo LED del consorcio de Inteligencia Emocional.

El equipo LED lo componemos 9 organizaciones diferentes con el propósito de “Provocar la transformación basada en las personas en las organizaciones desde la resolución creativa en cooperación y participación de situaciones que se desean cambiar en las organizaciones y generar nuevo conocimiento sobre dinámicas participativas útiles para los procesos de transformación”

Resumiendo, hemos creado una metodología para poder diseñar conjuntamente dinámicas y procesos sobre casos reales. Así, por un lado compartimos conocimiento y generamos nuevo conocimiento, y por otro lado, participamos en colaboración en algunos proyectos.

Dentro de este marco, OSAKIDETZA nos ha dado la posibilidad de hacer un proyecto con ellos. El objetivo de este proyecto es cambiar las dinámicas de relación entre servicios centrales y los centros.

Hemos hecho un diseño de 5 sesiones, la primera será el 1 de marzo y terminaremos en Junio. Es un proyecto diferente que tiene componentes novedosos como puede ser el concepto del “apadrinamiento”. ¿Qué connotaciones tiene para vosotros la palabra apadrinamiento?

A medida que avancemos con los talleres, os iremos informando…

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El 22 de noviembre de 2011 tuvimos la oportunidad de ser parte del programa Cebicur de la Fundación de la universidad de la Rioja.

Realizamos un taller denominado: “Inspírate con tendencias, ideas y modelos de negocio para innovar: ¿Qué se cuece en el mundo?” al que asistieron unas 30 personas. Como facilitador del taller estuvo David Garcia y como podéis ver en el siguiente vídeo ¡¡¡apareció en las noticias!!!

Se les pidió a los asistentes que votaran cuáles de estos temas eran los que más les interesaban. Así, se pudo profundizar en las que más interesaban y se hicieron dinámicas prácticas sobre estos temas.

Estos son los temas que se propusieron:

• Cómo innovar en la forma de concebir tu negocio: Business Model Generation.
• Emprendizaje social y sostenible: la grandeza de lo pequeño.
• Mutualización y el valor del uso frente a la propiedad.
• Nuevas formas de entender la innovación y la empresa: open business y open innovation.
• De las empresas mecanicistas a las empresas basadas en las personas.
• De la información en masa a la información a medida allí y cuando se necesita.
• Whole foods: una multinacional social, local de productos ecológicos?
• Capitalismo ecológico: Cradle to Cradle.
• Innovación en el management: la gran revolución.
• Aprender haciendo: nuevos modelos para el sistema educativo.
• El pensamiento de diseño aplicado a los negocios: Design Thinking.
• Buenas fuentes para estar al día.

Tambien podeís ver fotos del taller.

Seguimos avanzando,

Un abrazo,

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