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Evaluación estratégica

October 26th, 2011

Nuevo año, Nuevas ilusiones

January 17th, 2011

Ya dejamos atrás el año 2010 y con ello muchas semillas que se han sembrado, retos que hemos conseguidos y otros que no se han podido realizar. Ahora es el momento de enfrentarse y disfrutar del 2011.

Llevamos trabajando en la estrategia del 2011 desde octubre del 2010. ¿Qué queremos conseguir con esto? Lo más importante para manahmana, es seguir consolidando la cooperativa. Para ello, tenemos que ir definiendo cada vez más partes del modelo de negocio.

Lo más importante, claro está, es tener bien definidos qué líneas de negocio ofrecemos, con qué valor añadido, orientados a qué tipo de clientes y el porqué de estos proyectos. Vale, de acuerdo, eso es una de las cosas más importantes pero no la única. Todo esto tiene que ir de la mano de una forma de trabajo auténtica y hecha para y por nosotros, de unas previsiones, unos presupuestos para este año y unos objetivos y retos bien definidos.

Para que todos vayamos en la misma dirección y consigamos hacer que manahmana sea un espacio agradable de trabajo, que de beneficios y que aporte a la sociedad su granito de arena.

La verdad es que hemos empezado este año muy enérgicos y con muchas ganas, da gusto llegar a la oficina o a una reunión y ver que todo el mundo participa, aporta, quiere mejorar y sobre todo se puede palpar la confianza mutua que existe. Eso es lo que más me gusta.

Si no confiamos en lo que hacemos (actividad), en nuestros compañeros y en nosotros mismos; nada funciona. Por ello, os animo a todos a que empecéis a confiar tanto en vosotros mismos, en vuestras capacidades y habilidades como en los demás. Poner de vuestra parte y dejar que todo fluya.

Os deseo un año lleno de emociones y confianza,

Historias del día a día, transformación

Posh market segmentation strategy

July 20th, 2010