Manahmana

Actuamos para que cada persona despierte su creatividad y la aplique en su puesto de trabajo y en su zona de influencia. Iniciando y sensibilizando personas, equipos y organizaciones. Es hora de romper moldes y empezar a disfrutar de nuestro trabajo, así os animamos a atreveros y probar algo novedoso.
Reflexionamos así: ¿Qué pasó con la creatividad?  ¿En qué momento de nuestra vida o carrera profesional dejamos de usar el hemisferio derecho? La creatividad es la herramienta de la innovación, es el tronco del que nacen las nuevas ramas, es el estuche de colores con el que los niños crean sus mundos en una hoja en blanco. Esto y más, es lo que el mercado y la sociedad de hoy exigen, tanto a las personas emprendedoras como a las grandes empresas, desde el comercio hasta la educación.”

Nombre: Taller de brainstorming  Cliente: Apesa Fecha: junio 2011 Descripción: Taller práctico formativo sobre la conducción de una sesión de brainstorming para  25 participantes en el proyecto europeo Creatinn centrado en la innovación y la creatividad de las empresas:
Nombre: Taller ética en empresa: Agresta  Cliente: Agresta Fecha: mayo 2011 Descripción: Diseño y preparación de una sesión de trabajo entre los 25 socios de la cooperativa Agresta, durante su asamblea anual, único momento en el que todos los socios se reúnen al completo físicamente.  Nuestra misión fue facilitar el diálogo, la generación de ideas y la toma de decisiones en torno a un asunto importante y difícil de consensuar para Agresta: la ética de la empresa y su gestión. Fue un proyecto llevado a cabo en cooperación con Eva Isasi
Nombre: Meeting while lunching Cliente: Creativity Zentrum Fecha: marzo 2010 Descripción: Diseño y facilitación de dinámicas de interacción que posibilitaron conocerse y reflexionar sobre el papel de la creatividad en el día a día.Post relacionado 1
Nombre: Experimentando con la técnica de los 6 sombreros Cliente: Comunidad de consultores de b:a:i: (Agencia de Innovación de Bizkaia) Fecha: enero 2010 Descripción: Experimentación práctica de la técnica de los 6 sombreros de E. de Bono sobre un caso real propuesto desde la propia comunidad de consultores.Post relacionado 1
Nombre: Taller de generación de ideas Cliente: Ayuntamiento de Amorebieta Fecha: octubre 09 – diciembre 09 Descripción: En colaboración con la empresa Klap se ha puesto en práctica una metodología de generación de ideas concebida y aplicada para las empresas y adaptada para los jóvenes. El resultado ha sido la simulación de un Think Tank, organizado en cuatro sesiones, entre un grupo de 28 estudiantes de 1º de Bachiller del Instituto El Karmelo de Amorebieta para generar ideas y propuestas para el ayuntamiento de este municipio surgidas por los jóvenes. Se ha generado un blog de trabajo asociado: http://ekintzaileak.wordpress.com/
Nombre: Graphic Recording Cliente: Diputación de Bizkaia. Departamento de empleo y formación. Fecha: junio 09 Descripción: Realización de Graphic Recording en un world café que se organizó entre consultores homologados desde la diputación de Bizkaia. *Nota: Graphic Recording: herramienta útil para plasmar todas las conversaciones mantenidas en un encuentro en un dibujo y tener así una idea visual de lo que se ha conversado.
Nombre: Liderazgo y trabajo en equipo Cliente: Behargintza Txorierri SL Fecha: diciembre 08- abril 09 Descripción: El objetivo del proyecto fue fomentar el trabajo en equipo y aumentar la implicación de las personas de la organización. Se diseñaron jornadas con una metodología basada en dinámicas de grupo que creaban nuevos espacios de relación.Post relacionado 1
Nombre: Almuerzo dinamizado Cliente: Eventia 2000 SL Fecha: 30 de octubre 08 Descripción: Dinamización del almuerzo celebrado dentro de las jornadas de “nuevos planteamientos para un urbanismo inclusivo. Género y participación” organizados por el Gobierno Vasco. Durante el almuerzo, los asistentes cambiaron impresiones sobre diferentes temáticas vistas en el congreso. Para ello, se realizó un menú de dialogo paralelo a la comida. El resultado fue que dirigimos los temas de conversación para que pudieran generar nuevo conocimiento desde la escucha.Post relacionado 1
Nombre: Feria de iniciativas y mercado de ideas Cliente: Labein-Tecnalia Fecha: septiembre, octubre 2008 Descripción: Proyecto dirigido a fomentar la interacción y el espíritu emprendedor de los trabajadores de Labein-Tecnalia. Se materializó en un mercado de ideas interno en las instalaciones de la propia empresa durante una mañana. 7 trabajadores presentaron sus ideas de negocio al conjunto de la organización y crearon un stand para su idea como en una feria de muestras. Al final de la jornada los trabajadores de Labein votaron las ideas y el comité directivo cedió horas y presupuesto para llevar a cabo la idea más votada. (Inspirado en el libro “El futuro del management” de Gary Hamel)Post relacionado 1
Nombre: Cumbre de procesos de Visesa Cliente: Visesa Fecha: Junio 08 Descripción: Reunimos a todos los empleados de Visesa, Orubide, Alokabide y Bizigune, 180 personas, para generar ideas de mejora en los procesos actuales establecidos. Pusimos en práctica herramientas de creatividad que se aplicaron a 5 grupos de trabajo con distintas orientaciones. Se generaron más de 3.000 ideas que organizamos y depuramos para facilitar su aplicación a la organización.Post Relacionado 1  Post relaiconado 2