Manahmana

Finlandia, Formación, Team Academy, transformación

Fue en abril cuando tuvimos la oportunidad de colaborar en la Learning Expedition Journy a San Francisco con Mondragon Team Academy. Se organizo una buena, se movilizaron desde Euska Herria a unas 30 personas, entre ellas los participantes del máster MINN, LEINN (1er año) y un tercer grupo formado por interesados a unirse a esta aventura “machines”.

Solo tengo una manera de describir la experiencia en San Francisco, en dos palabras (:D) IN- PRESIONANTE. Conocimos a más de 100 emprendedores, visitamos a 8 empresas y se co-creo con unos 25 emprendedores locales.

El campamento base se instalo en HUB SOMA, espacio abierto e interactivo para emprendedores. Nos pasamos por el famoso THE SUMMIT SF CAFÉ, de donde nacieron empresas punteras como MY SPACE. Empresas como BitTORRENT, IDEO, Innovalley y Disney Interactive Media Group nos abrieron las puertas de par en par. Tales fueron de acogedoras las visitas que en algún caso, nos enseñaron el nuevo espacio de oficinas que estaban diseñando, otros nos acogieron en su “Garage” del jardín para explicarnos su proyecto empresarial e IDEO nos dedico un día entero para darnos un taller de DESIGN THINKING (del cual vine totalmente recargada las pilas).

También visitamos la “gran ciudad” universitaria de Stanford. Estuvimos en las puertas abiertas de del D-SCHOOL de diseño, hablamos con un joven emprendedor finlandés instalado en Stanford y disfrutamos de la visita a tal universidad con un investigador vasco que disfruta de las últimas tecnologías para hacer grandes descubrimientos y crear grandes inventos.

También disfrutamos de la ciudad, la zona más artística fue escenario de inspiración para el grupo “machines” y el día libre fue día agradecido para fascinarnos con la ciudad.

Antes de acabar, me encantaría destacar un par de aprendizajes esta inolvidable experiencia:

- Si vas a emprender hazlo cuanto antes,

- Si vas a tropezar hazlo cuanto antes para cuanto antes reaccionar y mejorar.

- Siempre habla de tus ideas, en cualquier sitio puede surgir una oportunidad

- Se puede ser serio y JUGAR.

- Usa el espacio para que mejore la eficiencia de las personas

- Para un espacio eficiente, creatividad, interacción y trabajo.

- Trabaja con amigos

- Trabaja duro, juega más duro.

- Etc

Podría seguir pero creo que por hoy es suficiente, solo decir que no hay nada mejor que marchar fuera para recibir un buen soplo de aire fresco, innovador, de conocimiento y creativo (sin hacer de menos a lo que tenemos en casa ;D) para venir recargado de energía y con ganas de trasmitir todo lo que uno trae en la mochila del conocimiento.

Fue una experiencia que nos encanto y estoy seguro que lo repetiremos y vosotros nuestros queridos lectores estaréis invitados a la próxima aventura.

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Hace unas semanas tuve la oportunidad de ver en acción a Amalio Rey en un taller de Design Thinking, que tuvo tremendo interés. Fue en Fundación EDE, Bilbao, y si bien duró todo el día, nos quedamos con ganas de más.

Curiosamente al día siguiente, nos sumergimos en otra experiencia de Desing Thinking, en Hub Madrid, donde viajamos Aitor y yo para preparar un proyecto de Expediciones de Aprendizaje para empresas junto a Liher Pillado, Kaisu Tuominiemi, Anita Seidler y Lotfi el-ghandouri. Fue una sesión muy productiva e intensa, que dio lugar al lanzamiento de un primer proyecto, una expedición en San Francisco (EEUU), aprovechando el viaje de LEINN y MIP, de Mondragon Unibersitatea.  Este viaje está teniendo lugar estos días y curiosamente ha dado frutos como un encuentro con Tim Brown, de IDEO, uno de los “popes” del Desing Thinking.  (Ya nos contará BegoMaite, que ha sido la viajera por parte de Manahmana en esta ocasión)

Me gustaría destacar tres aspectos de enorme utilidad que ofrece el Pensamiento de Diseño:

El enfoque del problema o reto:  el usuario o destinatario final y su contexto ocupan un lugar central. Importa la experiencia que vaya a vivir, sus deseos y necesidades, su verdadera motivación, no el objeto o servicio que podríamos pensar inicialmente. Es decir, la observación y la empatía son fundamentales para el pensamiento de diseño.  En lugar de diseñar un detergente nuevo podemos acabar reinventado el hecho de lavar. Al usuario le importa que su ropa esté limpia y sea fácil para él, no que el detergente sea bueno.

Su orientación a la acción, no se trata únicamente de generar ideas de soluciones sino de llevarlas a la práctica y probarlas. Es decir es una herramienta muy adecuada para innovar.

El concepto del prototipo imperfecto, tosco, inacabado, barato, con el que se trata de empezar a trabajar.  De esta forma se puede ir materializando y pensar con las manos y con la cabeza, a compartir con los demás en base a algo que ya tiene presencia física. El prototipo es un medio para pensar en equipo e interactuar con el usuario, no un producto casi acabado.

Las mejoras se van alcanzando gradualmente, iterando, interactuando con los usuarios, trabajando lo antes posible con versiones Beta.

Si bien son coceptos y formas de trabajar bien conocidas en determinados campos, como la informática y el diseño, la novedad y el interés de esta metodología es su aplicación a otros terrenos, para generar nuevas soluciones, productos y servicios.

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