Como muchos de vosotros ya sabéis, ya que con anterioridad he escrito algún post sobre este asunto, he estado cursando una formación un tanto especial. La verdad es que ha sido la formación que más me ha movido. Me estoy refiriendo al curso de constelaciones organizacionales y coaching sistémico que organiza la Fundación Ede.
Empezamos a tontear con las constelaciones en octubre del 2008 y terminamos el curso el anterior fin de semana, marzo de 2010. Ha sido un fin de semana mágico, lleno de sorpresas. Se han hecho más manifiesto que nunca las uniones que han surgido entre los miembros del grupo, ha sido un fin de semana lleno de amor, de conversaciones y de apertura. El domingo por la tarde, tenía un sabor agridulce y me puse a pensar (a veces lo hago). Terminamos el taller con una despedida y yo creo que esto no es el final sino que va a ser el comienzo de algo nuevo. Y esto me puso a reflexionar. Generalmente nos da miedo, pena… terminar algo que estamos haciendo y en la que nos encontramos cómodos pero muchas veces no nos damos cuenta de que terminándolo damos pie al comienzo de algo todavía más grande y hermoso. Yo estoy segura que de estas relaciones-conexiones van ha salir cosas espectaculares.
Además la herramienta en sí es una maravilla. Desde que empecé me gustó y le vi utilidad pero cada día que pasa me alucina más y le veo usos por todos los lados, creo que ¡¡¡me estoy volviendo loca!!!
Con este post quería agradecer el regalo que me hicieron con mi constelación, sí, por primera vez en el curso fui cliente y la verdad fue maravillosos. En el momento no pude reaccionar y no sabía qué había visto, qué no… pero ha pasado esta semana y lo veo todo más claro. Muchas gracias a todos.
Por cierto la foto la sacó Asier Gallastegi, nuestro fotógrafo profesional
Aplicar la técnica de los seis sombreros no es difícil. Pero cuando se trata de aplicarlo a un caso concreto sobre una empresa familiar y con la participación de consultores y consultoras de experiencia, la cosa se complica. (Por lo menos, eso fue lo que pensé yo)
Esta técnica, pretende que centremos nuestra atención, focalizando la energía de todo el grupo. Pues bien, tras trabajar la técnica por grupos, se hizo una valoración rápida de las soluciones que se propusieron. Curiosamente, cada consultor/a defendió con uñas y dientes la opción propuesta en su grupo. Un comportamiento, muy occidental.
En el siguiente vídeo Edward de Bono explica cómo aplicar dicha técnica:
Curioso nombre para un curioso taller. Interesante sobre todo dos cosas, uno, por el manejo de lo intangible y segundo, el uso de la imaginación de las personas. Podría contar el proceso del taller pero eso os lo dejo para las personas que tengan inquietud, que lo experimenten. Hacernos CONSCIENTES de como uno siempre aprende y como lo hace de la mejor manera, siempre viene bien.
Digo manejo de lo Intangible por lo difícil que se nos hace a nosotros, como consultoría “beginer”traer a la tierra lo que queremos aportar a las Organizaciones. De hecho y contestando a una de las preguntas que hacen en el taller como reflexión esto es parte de lo que contesto “ Si las paredes de nuestra oficina pudieran contary llevar a cabo todo lo que hemos hablado soñado en alto ylo que nos hemos reservado para nuestra imaginación, entonces no viviríamos en este planeta, viviríamos en MANAHMANALAND. Pero esta esla suerte de la imaginación, que no tiene límites.”
Pero si lo intento sintetizar esto es lo que os queremos aportar;
-“Ampliamos la visión de relaciones de las organizaciones.
-Mediante la propia creatividad de las personas se solucionan las necesidades de las organizaciones
-Y despertamos y ampliamos esa actitud emprendedora en los jóvenes.”
Entre otras cosas.
Y es así como desearía que fueran las organizaciones, ¿Por qué no? (otra reflexión del taller)
“Considero que las Organizaciones en general y la mía en particular, es un medio para desarrollar y poner en práctica los conocimientos generados. Por supuesto también, porque es el trueque por el que luego me alimento.”
