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De la teoria a la práctica

martes, 3 de abril de 2012

Del 22 hasta el 25 de marzo hemos estado de seminario; Sí, en un momento de mucha actividad, muchos proyectos y mucho trabajo. Al principio de rabia porque piensas ¿Por qué ahora, si tengo que hacer cien mil cosas? Pero luego viene el placer del parón. Una pausa que los cuatro implícitamente estábamos pidiendo, un break, un disfrutar juntos, los cuatro, e irnos a la visión general. Dejar atrás los proyectos, las preocupaciones y centrarnos en Manahmana, en su futuro y en el nuestro.

En otros post hemos  ido mencionando cómo funcionan nuestros seminarios, esta vez hemos trabajo desde la teoría creando procesos y dinámicas para hacer que esa teoría se lleve a la práctica. Nos hemos basado en el libro que publicó Innobasque de “Dinámicas de gestión basadas en las personas”

Así, a medida que leíamos la teoría, creábamos nuevas dinámicas y herramientas para implementar dicha teoría. Ahora, buscamos empresas que quieran avanzar en la participación de personas como valor para alcanzar un futuro empresarial. ¿Quién se anima?

El sábado dimos paso al diálogo sobre el equipo. Siempre está bien hacer un balance sobre cómo vamos trabajando en equipo, qué aspectos hemos convertido en hábito y cuáles tendríamos que trabajar en los siguientes meses.

Tambien hemos tenido tiempo para hacer turismo. Hemos estado instalados en la casa verde situada al sur de Logroño, en el valle de Iregua. Estas son las vistas que teníamos al despertar:

¿Qué maravilla verdad?

Estuvimos haciendo una cata de Aceite en la Almazara Valle del Iregua , aprendimos un montón de cosas y fue una experiencia muy divertida. ¡Pusimos en marcha todos nuestros sentidos! El aceite que tienen está muy rico y después de esto, volvimos al País Vasco, cargados de aceite.

Si tenéis cualquier duda respecto al seminario, lanzarnos vuestras preguntas, estaremos encantados de contestar.

creatividad, innovación, Libros, transformación ,

Haciendo posible nuevas dinámicas de relaciones

jueves, 9 de febrero de 2012

Como hemos ido comentando en más de una ocasión, la colaboración es una parte esencial de la estrategia de Manahmana. Esta es la razón por la que participamos dentro del equipo LED del consorcio de Inteligencia Emocional.

El equipo LED lo componemos 9 organizaciones diferentes con el propósito de “Provocar la transformación basada en las personas en las organizaciones desde la resolución creativa en cooperación y participación de situaciones que se desean cambiar en las organizaciones y generar nuevo conocimiento sobre dinámicas participativas útiles para los procesos de transformación”

Resumiendo, hemos creado una metodología para poder diseñar conjuntamente dinámicas y procesos sobre casos reales. Así, por un lado compartimos conocimiento y generamos nuevo conocimiento, y por otro lado, participamos en colaboración en algunos proyectos.

Dentro de este marco, OSAKIDETZA nos ha dado la posibilidad de hacer un proyecto con ellos. El objetivo de este proyecto es cambiar las dinámicas de relación entre servicios centrales y los centros.

Hemos hecho un diseño de 5 sesiones, la primera será el 1 de marzo y terminaremos en Junio. Es un proyecto diferente que tiene componentes novedosos como puede ser el concepto del “apadrinamiento”. ¿Qué connotaciones tiene para vosotros la palabra apadrinamiento?

A medida que avancemos con los talleres, os iremos informando…

creatividad, innovación, Networking, Proyectos, transformación , ,

ZORIONAK ETA URTE BERRI ON!!!

jueves, 22 de diciembre de 2011

                                            

GABON ZORIONTSUAK ETA URTE BERRI ON BAT OPA DIZUEGU! ZUEN AMETSAK EGI BILAKA DAITEZEN!!!

¡¡¡OS DESEAMOS FELICES FIESTAS Y UN PRÓSPERO AÑO NUEVO, QUE VUESTROS DESEOS SE HAGAN REALIDAD!!!

Historias del día a día