La nueva gestion del talento, construyendo compromiso
Seguimos impacientes por el viaje :D la comunidad de IFVP están en constante contacto y contándonos novedades del encuentro. La gente que asistiremos, provenimos de todas las partes del mundo y todo el mundo intenta aportar o compartir algo con la comunidad… tengo ganas de conocer a la gente en persona ¡!!!
Pero bueno, hoy quiero hacer un alto en el camino y comentar sobre un libro que acabo de empezar a leer y que me está siendo muy gratificante e interesante. Lleva tiempo en el mercado y tal y como está escrito, no tiene ningún misterio pero todo lo que se lee es de apuntar y subrayar. La autora del libro es, Pilar Jericó, “LA NUEVA GESTIÓN DEL TALENTO CONSTRUYENDO COMPROMISO”.
A veces y especialmente en este sector de la consultoría, la creatividad y la innovación, se trabaja tan en lo intangible y se hace tanto esfuerzo en especificar y tangibilizar que se pierde la perspectiva general de nuestro objetivo. Cuando leo este libro me recuerda, me carga las pilas y vuelve a dar sentido a frases “hechas” que sin querer las vamos contaminando como:
“Organizaciones basadas en las personas”
Para algunos evidente, para otros, humo o insuficiente y para otros una utopía.
Algo tan sencillo como esto “..un nuevo paradigma empresarial, el centrado en las personas y en los resultados. En la medida en la que se crea en él y se actúe en consecuencia – no sólo de palabra-, se podrán aumentar los beneficios e incrementar la satisfacción personal. La felicidad parece que está muy cerca del desarrollo de nuestras potencialidades y si una organización nos ofrece la oportunidad para conseguirlo, nuestra autorrealización será aún mayor. Así pues, podemos decir que la gestión del talento ayuda a alcanzar resultados y, de paso, felicidad personal.” Y teniendo en cuenta la actualidad, que las organizaciones “compiten en varios frentes: por una parte captando y fidelizando a clientes; y por otro lado, atrayendo y comprometiendo a los profesionales.” Y creo que este es el quid de la cuestión el que las organizaciones (pequeñas, medianas y grandes) tengan estos dos frentes abiertos y el encontrar un buen equilibrio es crear valor a sus profesionales y entonces serán capaces de crear valor a sus clientes.
Parece que en los tiempos que vivimos la felicidad y el deseo no van a la par de beneficio y resultado, pero cuan confundidos estamos. “El compromiso significa asumir como propios los objetivos de la empresa y DESEAR permanecer en dicha compañía.” Con esto me pueden surgir algunas dudas pero de base estoy de acuerdo.
Podría seguir citando frases que me inspiran pero os dejo con esta, ya que las ideas están a un céntimo de euro el kilo os quiero recordar que; “No existe en el mundo nada más poderoso que una idea a la que le ha llegado su momento” Victor Hugo.








