Manahmana

Recientemente he acabado una formación de gestión de proyectos de innovación organizacional en l´École Supérieure des Technologies Industrielles Avancées (ESTIA) que me ha llevado casi dos años a ritmo de dos ó tres días al mes. Ha sido una experiencia muy enriquecedora que ha supuesto un esfuerzo importante tanto para Manahmana como para mí. El seguir formándonos está escrito en nuestro ADN de empresa, pero la dificultad no está en formarse de forma individual sino en ir trasmitiendo e incorporando el conocimiento en la propia organización y en sus acciones.

Una de nuestras prácticas para compartir conocimiento es hacer en un taller interno mensual de aprendizaje, en el que tratamos de trasladar aprendizajes de unos y de otros, y un taller mensual de creación, en el que combinamos conocimientos para crear algo nuevo. Por ejemplo, este miércoles vamos a crear plantillas visuales con algunas metodologías de resolución de problemas organizativos vistas en esta formación para trabajar con otras organizaciones en sesiones de equipo.

El aprendizaje de esta formación también tendrá una vía de aplicación práctica en un proyecto que tenemos entre manos, Movileco, caso que elegí para elaborar una memoria profesional con el tema “la colaboración aplicada a proyectos de innovación”, en el que hemos estudiado distintas modalidades de innovación abierta e innovación con usuarios que trasladaremos a la realidad con Movileco si todo va bien.

Redactando esta memoria, para la que he repasado la literatura existente sobre el tema y apuntes personales del curso, he recuperado algo que quería compartir con mis compañeros y que aprovecho para compartirlo a través del blog. Se trata de uno de los puntos clave de toda colaboración: la confianza.

Son apuntes tomados de la intervención de Eric Blondeau, en uno de los cursos en que está dividida esta formación. Son de su cosecha propia según nos trasladó y, como se trata de apuntes, no faltará la parte inventada personal de toda interpretación:

El sentimiento de confianza hacia los demás se produce cuando tienes la sensación de que cumplen los siguientes elementos (si falla uno solo desaparece):

• La autenticidad: “hago lo que digo, digo lo que hago”

• La lealtad: no vas a hacer nada a espaldas de los demás que les perjudique

• La coherencia: no hay un continuo cambio de opinión o de orientación, no eres imprevisible.

• La competencia en la materia: tienes capacidad reconocida para hacer lo que te corresponde

• La apertura al cambio: tienes capacidad de adaptación a las circunstancias

• La disponibilidad: es fácil acceder a ti, hablar contigo, das respuesta.

davidmanah Formación, innovación